十大招聘人才的渠道和方法
時間 : 2022-11-16
未來對企業而言，我覺得人才戰略才是核心，為什么這么講呢？因為成功的關鍵不在于怎么做，什么在于誰來做，所以我的觀點是重倉人才重倉未來。既然人才這么重要，今天來跟大家來聊一下招人的渠道和一些方法。我總結出了10個招人的渠道和方法。
第一個招聘網站，
第二個線下招聘會，線下招聘會我記得10年前是比較流行的，現在基本上已經被淘汰了。
然后第三個社交媒體招聘，就比如說抖音、貼吧、豆瓣、知乎，比如說大家可以去抖音上面去搜索招聘兩個字，會發現現在很多人已經通過抖音來招人了。
然后第四個獵頭公司，如果說想要去挖同行或者招頂尖的a類人才，比如百萬年薪百萬以上的人，我覺得是可以考慮用獵頭公司去招的，這樣它的教人的速度和效率會更高。
第五個IPO公司，如果說某一個企業想在短時間內招到幾百或者上千人，我建議是可以采用IPO的方式。Ipo是什么意思？就是說人力資源招聘外包，我們只需要跟這家公司簽訂合同，他招我招一個人，我給他多少錢就可以了，這個是很簡單很粗暴的方法。
然后第六個社群招聘，比如說每一個不同的人，他會加入自己的同崗位或者同行業的一些社群的圈子，簡單來說你要招到頂尖的人都是需要混圈子的。我本身我就從很多社群里面招到了很多不錯的人才，這種方法是我比較推薦的一種方法，性價比特別高。
然后第七個類推轉介紹，通過自己內部的一些員工給他一些好處及一些福利，幫我們去招聘一些人。其實這個方法我是強烈推薦的，而且招人的效率而且性價比特別高，特別是里面會有一些構建內推轉介紹的體系，還有構建人才流量池的一些打法，它里面是有一些方法和技巧的。下一章我可以把這類推轉介紹，還有怎么構建人才流量池這個概念，可以單獨拿出來跟大家講一下。
然后第九個跟一些學校或者一些培訓機構去合作，我記得像bat或者華為這種大廠，他們一般都會跟一些學校或者一些培訓機構去合作，定期為他們的公司輸送一些人才。最后一個就是知識付費類的平臺，比如說像得到知識星球或者小紅圈，這個里面也是能招到一些不錯的人，大家可以考慮一下。今天就分享到這里。
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