做企業管理，責任制對公司的重要性
時間 : 2022-11-06
如果你主導的項目最后失敗了，你會把責任推給別人還是自己扛下來？你仔細想一下這個問題你以前是怎么做的？我見過90%的人會抱怨，然后把責任推給某個團隊或人，其實我們把這個問題反過來想一下，其他其他的人在帶團隊或者做事情的時候，其他的團隊和人就會很配合他嗎？那為什么有些人會成功而你卻失敗了？
所以我們應該從成功的人身上找方法，找共性，然后去復制他們的模式，然后進行迭代和創新，做得比他們更出色，而不是去抱怨和把責任推給別人。
所以責任制對一個公司來講是非常重要的，它是一種企業文化，這種企業文化可以促使每個員工快速的認識和解決問題，而不是把責任推給其他人。責任制為什么對一個公司這么重要？因為他可以成功的激發員工的三個特性，讓員工更有責任心。二讓員工做事情更主動。三讓員工能夠積極的面對現實，不管最后的從最后的結果是成功還是失敗，他們都應該敢于兌現自己的承諾，不要做慫逼。
最后再強調一點，不要覺得失敗很丟人，失敗一點也不丟人，敢于面對失敗的人也是非常牛逼的一種體現，畢竟失敗就是成功之母。往往你失敗很多次，只要你成功一次，有可能就能讓你翻身實現財富自由。大家懂了嗎？既然責任制這么重要，怎么樣在公司貫徹責任制讓它完美的落地，下一期跟大家分享，不叫下一集，有時間的時候再跟大家分享。
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