員工技能培訓，要成為一專多能型人才
時間 : 2022-11-05
我覺得一個人應該懂得多項技能，實現一專多能，不是說你一個人非得去做三個人的工作，是為了你跟你的老板還有同事溝通交流起來會更高效，因為你而且在多項技能里面必須要有一項技能是你的王牌技能是遠遠送過別人的，其他的技能可以作為你的輔助技能，比如說以我為例，我在大學里面學過c加加c語言JSP所以讓我擁有了一個it思維，怎么懂得怎么通過技術手段去解決一些問題。
后來我轉型做營銷推廣，學sem信息流，包括BD商務拓展，所以讓我擁有了營銷思維，還有學會了一些推廣的技巧。
但是在做流量的過程中，我發現流量必須要靠一個好的內容去進行引爆的，所以讓我學會了另外一項技能，叫做廣告內容的文案策劃，所以策劃的工作對我來講是意義非凡的，但是你有了流量并不代表用戶就一定會買單，從流量到訪問到注冊到買單，你要梳理整個業務的流程，還有用戶的路徑，包括你產品的體驗感。
所以當時我是做了接近兩年的UV用戶體驗工程師這個崗位，梳理業務流程，用戶路徑產品的體驗，所以讓我擁有了一個產品的思維，還有用戶思維，直到現在我去帶團隊做管理，所以讓我擁有了一個管理者的思維，但是管理看的核心就是數據，所以讓我擁有了一定的數據思維，所以人都是不斷的在學習摸索成長的一個過程，所以不要讓自己閑下來，一旦閑下來你就不想動了，不想動你就會廢掉，所以一定要讓自己前進。這一點很重要，一專多人很適合去激活老員工。
當一個員工，特別是老員工在你們公司工作沒有斗志的時候，你讓他去嘗試學習新的技能，可以激發他的潛在的學習的欲望，還有這種斗志是非常有必要的，對公司對員工都有好處，大家懂了嗎？
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