小企業如何做管理？
時間 : 2022-10-23
小公司或者初創型的企業如何做管理，其實我在很多小公司都待過，小公司其實沒有什么管理，你要別人做事直接去叫一聲就行了，你那些做的不好的你直接炒掉就行了。其實小公司它的核心的工作其實就這三個事情，一你出比行業平均水平高2~3倍的薪水去挖這個行業里面優秀的人才，一個小公司前期是非常難的，一定要有優秀的人，你才有可能把這個公司做起來，給他們定目標。
三完成目標給高額的回報或者激勵。總之一句話，小公司前期主要就是搞錢，你要先活下來才有將來。對于使命、愿景、組織、流程，這些是你公司做大了之后，至少要接近上百人的規模的時候，這些對于一個公司來說是非常重要的，但不是現在不要把方向搞偏了。
個人代理獲客成本比信息流獲客成本低5倍，你相信嗎？
有低成本獲客的方法嗎？有，你直接把你的VIP發展成為個人代理，你的獲客成本至少可以省5倍，這個是本人的實戰經驗告訴你的結論。怎么操作？第一個搭建一個代理系統或者直接去網上買一個，或者用第三方的有賬。
第二個設計一個代理返傭的機制。第三，搭建一個私域流量池，把你所有的VIP往這個私域流量池里面倒。
第四，從這個私域流量池里面篩選出有能力成為你個人代理的用戶。簡單來說就是需要做用戶的分層參考，rfm的分層的模型。
最后一步為你的個人代理富人給他們做培訓的方向主要是兩個，第一，強化他們對你品牌和產品的認知。第二個加強他們的營銷和推廣的能力，主要是培訓這兩個方向。
所以發展個人代理就是這么簡單和粗暴，大家可以馬上行動開始干。
標簽:
