Coo應該具備什么能力,如何選Coo?
時間 : 2022-10-22
能夠做CEO的人必須是強哥或強姐。他的強主要體現在4個方面,一領導力超強,不懂看領導力21法則。第二思維力超強,主要體現在三個方向,一營銷思維,二產品思維、蝦生態思維、生態思維跟大家舉個例子,比如以阿里為例,你在天貓買東西選支付寶,買的東西你不想要了,用閑魚APP它已經構建了它電商這個領域的品牌生態圈。第三,執行力超強,CEO主要是負責探礦的,CEO主要是負責幫CEO去挖礦的,而且必須是高效的挖礦,不要打擾爸爸。然后第四個信任力超強,chio他想要在外面打仗,他必須獲得CEO的超級授權,否則會出現槍支彈藥糧草供應不足的情況。你會是下一個CEO嗎?

不要降維工作,Coo的工作是選人,用人和育人,懂嗎?
切記作為一個管理者一定不能降維工作,下面的人做不好,你要教他一遍不行,兩兩遍不行三遍,直到教會為止,如果說你真的覺得他太傻,教不會淘汰換人再教,大家知道嗎?一定不能自己去做,很多人說我去教他要教很久,我自己去做一下就搞定了,我為什么要教他?大家記住你是一個管理者,你的工作是管人和培養人,而不是動手親自去做,大家明白嗎?
一個公司你想要你要想把這個項目做好,要把事情放大的前提是一定要有足夠的人才能夠復制,而不是什么東西都要你親手去做,如果一個事情什么都要你親手去做,你不用干了,這個事情是做不大的,沒有意義的,公司也不會有將來知道嗎?
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