怎么選管理者？從什么維度選管理者？
時間 : 2022-11-06
選什么人做管理者，我主要考慮三個因素，一人品，很多做管理者一旦出現什么問題，就說是下面的人做的不好，下面的人做的不好，那也是你做的不好，人都是你在帶和在管的，你出了問題就說是下面的人不行，你怎么當領導以后誰跟你混，誰聽你的話？你想一下這個問題，而且有些人領導者心胸特別狹隘，面試的時候發現這個人能力比較強，他就不想招進來，生怕招進來將來會危及到他的地位。你心胸這么狹隘，你很難成就一番大事業，應該換一種思維。
第二個有超強的實戰經驗，并且在實戰經驗中他是排行前幾的佼佼者，我們選管理的一定要選過自己，做過的，畢竟實踐出真理，你自己都沒做過，你要么就被下面的人忽悠，要么就在那里瞎指揮。然后第三個最好是選經歷過磨難的人，并且在磨難的能夠堅持下來，取得一定成就的人。
這種人特別是當公司遇到困難的時候，在研發一個新產品，開辟一個新的商業模式，或者拓展一個新的渠道的時候，這些都是最難的時候，往往經歷過磨難的人他是能夠堅持下去的，并且能夠把這個事情做好和落地，一般能夠同時滿足三個條件的人其實是非常少的，所以我們有時候從三個維度里面要去排序打分，選出最合適的那一個大家懂了嗎？
標簽:
